1 | 商业概论 | 全面介绍当代商业的宏观概况,并深入探讨相关联的当前热点问题,帮助学生掌握西方发达国家最先进的商业管理理论和实践,以培养学生的国际化视野和竞争能力。 |
2 | 财务会计 | 帮助学生了解财务报告的基本概念,了解财务信息因参与者的不同在财务报告中展现方式的不同,比如经理人、当前和潜在的投资者、当前和潜在的债权人、员工等。 |
3 | 营销学 | 了解市场在确定组织方向中的角色,以客户为中心的组织,察觉机遇,预测需求, 市场细分,市场规划和实施。 |
4 | 数据分析与决策 | 本课程为学生提供了一种新的结构化的解决各种实际问题的方式,使用数据驱动分析来指导管理决策。学生将考虑如何思考和管理不确定性和风险,以及如何通过整合业务的数据和信息去洞察商机。 |
5 | 人力资源管理 | 本课程主要围绕领导者在管理人事方面将要面临的挑战。帮助学生了解组织周围的个人和人际行为,将此理解应用于实际,成为更有效的领导者和团队成员。 |
6 | 财务分析与决策 | 了解现金流分析、短期融资、财务报表、财务绩效评估、财务比率分析和金融中介机构的角色。 |
7 | 组织规划与控制 | 该课程旨在使学生能够学习如何做出战略决策,绩效考核与评估;加深对于组织行为方面和道德问题的理解;提高解决问题的能力,包括应用于短期和长期决策中的定量技术。 |
8 | 企业经济学 | 微观经济学介绍,企业的行为(评估竞争市场),不完全竞争的市场和生产要素市场(垄断市场,寡头垄断和垄断竞争); 市场失灵(外部和公共物品,信息不对称)。 |
9 | 金融学 | 让学员了解估值和融资,以及财务风险分析和管理,发展金融数据处理能力。学生将会更深入地了解公司金融在公司业务方面的作用。 |
10 | 谈判和协商 | 本课程融合了体验式学习与理论式学习,旨在使学生在所有类型的谈判中更加有效率更加有效果。关于如何提高谈判技巧的研究将结合博弈论进一步学习。 |
11 | 供应链管理 | 课程涵盖运营和分销管理、谈判、采购和战略性供应链管理, 结合理论和实践,进行案例研究学习。 |
12 | 国际商务 | 学员可以通过对实际的公司进行国际业务的研究,对其采用策略进行评估。 |
13 | 技术与创新管理 | 概述与技术创新和商业化相关的关键要素和流程。 |
14 | 公司战略 | 本课程主要目的是探讨公司战略的背景和概念,并将其与实际公司的战略问题和机会联系起来。学生将在战略管理情境中提高现代技术和研究应用的技能。 |
15 | 领导力 | 课程目的是让学生了解自己在领导力方面的优势和劣势,并制定个人发展计划。经过自我分析,学生将被要求考虑如何激励组织超越自己的“使命”,并且对自己的未来和组织的未来怀有抱负。 |
16 | 商业项目 | 该课程旨在将学生学习的理论知识整合运用到实际的项目当中。 |
17 | 国际市场营销 | 结合国际市场营销的经济环境,以及政治、法律与文化环境,为国际市场细分与目标营销、进入策略、产品策略、定价策略、促销策略与分销渠道策略的制订提供系统理论参考。 |
18 | 创新创业学 | 选取当前企业所共同面临的有共性的热点问题,为学员提供企业转型升级、创新发展的新思路与新方法。 |
19 | 国际游学 | 旨在增强对国际经济、政治和商务环境的深入了解,学习感受地域文化、习俗差异与经营管理理念,并了解行业标杆企业成功实践。形式包括讲座、公司拜访、高管分享和文化交流活动等。 |