【12.07苏州线下沙龙】战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南
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12.07苏州线下沙龙:战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南
【活动收益】
1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题
2. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)
3. 《企业文化与企业绩效》电子书
请联系课程顾问获取
小倪老师:18915422156(微信同号)
【活动背景】
您的公司——
推行绩效管理了吗?
为什么要推行绩效管理?
绩效管理起到效果了吗?
实施过程中,出现了哪些问题?
老板对绩效管理满意吗?
各级管理者对绩效管理怎么看?
员工对绩效管理怎么看?
搞成这样,还要继续推行绩效管理吗?
……
如果您公司的绩效管理起到真正的作用了,那么恭喜您,公司的运营必然比较顺畅!您也是绩效管理专家,一切尽在掌握中!
如果满是叹气和郁闷,那么,欢迎您来睿泓沙龙交流探讨。
【活动主题】
《战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南》
【活动时间】
2023年12月7日周四13:30-17:00
【活动地点】
江苏省苏州市姑苏区南门路989创意产业园1幢406室
地铁4号线人民桥南站2b口出200m
【活动对象】
公司各级管理者,特别是中高层管理者;OD/TD负责人;
人力资源管理专业人员(HRD、HRM、HRBP等)
【活动流程】
13:00——13:30 签到
13:30——15:00 上半场(含实际问题答疑)
15:00——15:10茶歇
15:10——17:00 下半场
17:00—— 自由交流,活动结束
【活动内容】
第一章 体系建设及实施的雷点
1、扣钱还是提升?
2、只考管理者不用考基层员工?
3、考核目标越高越好?
4、目标定好就等着摘果子了?
5、考核结果只是用于发奖金?
6、没有数据,所以没法考核
7、考核太麻烦了,半年或一年考一考就够了?
8、KPI不行,所以用OKR?
9、只是人资部的事情?
10、 绩效考核要考能力?
11、……
第二章 绩效体系搭建流程
……
【主办方介绍】
【活动收益】
1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题
2. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)
3. 《企业文化与企业绩效》电子书
请联系课程顾问获取
小倪老师:18915422156(微信同号)