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12.07苏州线下沙龙：战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南

【活动收益】

 1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题

 2. “走进企业”半天授课一次（主题可提前沟通选择）

 3. 《企业文化与企业绩效》电子书

请联系课程顾问获取

小倪老师：18915422156（微信同号）

【活动背景】

您的公司——

推行绩效管理了吗？

为什么要推行绩效管理？

绩效管理起到效果了吗？

实施过程中，出现了哪些问题？

老板对绩效管理满意吗？

各级管理者对绩效管理怎么看？

员工对绩效管理怎么看？

搞成这样，还要继续推行绩效管理吗？

……

如果您公司的绩效管理起到真正的作用了，那么恭喜您，公司的运营必然比较顺畅！您也是绩效管理专家，一切尽在掌握中！

如果满是叹气和郁闷，那么，欢迎您来睿泓沙龙交流探讨。

【活动主题】

《战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南》

【活动时间】

2023年12月7日周四13:30-17:00

【活动地点】

江苏省苏州市姑苏区南门路989创意产业园1幢406室

地铁4号线人民桥南站2b口出200m

【活动对象】

公司各级管理者，特别是中高层管理者；OD/TD负责人；

人力资源管理专业人员（HRD、HRM、HRBP等）

【活动流程】

13:00——13:30 签到

13:30——15:00 上半场（含实际问题答疑）

15:00——15:10茶歇

15:10——17:00 下半场

17:00—— 自由交流，活动结束

【活动内容】

第一章  体系建设及实施的雷点

1、扣钱还是提升？

2、只考管理者不用考基层员工？

  3、考核目标越高越好？

  4、目标定好就等着摘果子了？

5、考核结果只是用于发奖金？

6、没有数据，所以没法考核

7、考核太麻烦了，半年或一年考一考就够了？

8、KPI不行，所以用OKR？

9、只是人资部的事情？

10、     绩效考核要考能力？

  11、……

第二章 绩效体系搭建流程

……

【主办方介绍】

【活动收益】

 1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题

 2. “走进企业”半天授课一次（主题可提前沟通选择）

 3. 《企业文化与企业绩效》电子书

请联系课程顾问获取

小倪老师：18915422156（微信同号）