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【12.07苏州线下沙龙】战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南

Thu, 07 Dec 2023 13:30:00 GMT+08 ~ Thu, 07 Dec 2023 17:00:00 GMT+08
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    12.07苏州线下沙龙:战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南


    【活动收益】

     1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题

     2. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)

     3. 《企业文化与企业绩效》电子书

    请联系课程顾问获取


    小倪老师:18915422156(微信同号)


    【活动背景】

    您的公司——

    推行绩效管理了吗?

    为什么要推行绩效管理?

    绩效管理起到效果了吗?

    实施过程中,出现了哪些问题?

    老板对绩效管理满意吗?

    各级管理者对绩效管理怎么看?

    员工对绩效管理怎么看?

    搞成这样,还要继续推行绩效管理吗?

    ……

    如果您公司的绩效管理起到真正的作用了,那么恭喜您,公司的运营必然比较顺畅!您也是绩效管理专家,一切尽在掌握中!

     

    如果满是叹气和郁闷,那么,欢迎您来睿泓沙龙交流探讨。


    【活动主题】

    《战略绩效管理体系搭建及推行避雷指南》


    【活动时间】

    2023127日周四13:30-17:00


    【活动地点】

    江苏省苏州市姑苏区南门路989创意产业园1406

    地铁4号线人民桥南站2b口出200m


    【活动对象】

    公司各级管理者,特别是中高层管理者;OD/TD负责人;

    人力资源管理专业人员(HRDHRMHRBP等)


    【活动流程】


    13:00——13:30 签到

    13:30——15:00 上半场(含实际问题答疑)

    15:00——15:10茶歇

    15:10——17:00 下半场

    17:00—— 自由交流,活动结束


    【活动内容】


    第一章  体系建设及实施的雷点

    1、扣钱还是提升?

    2、只考管理者不用考基层员工?

      3、考核目标越高越好?

      4、目标定好就等着摘果子了?

    5、考核结果只是用于发奖金?

    6、没有数据,所以没法考核

    7、考核太麻烦了,半年或一年考一考就够了?

    8、KPI不行,所以用OKR?

    9、只是人资部的事情?

    10、     绩效考核要考能力?

      11、……

    第二章 绩效体系搭建流程

    ……


    【主办方介绍】

     



    【活动收益】







     1. 解决当下企业绩效管理体系实施中的雷点问题

     2. “走进企业”半天授课一次(主题可提前沟通选择)

     3. 《企业文化与企业绩效》电子书

    请联系课程顾问获取


    小倪老师:18915422156(微信同号)



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